如何管理好自助餐厅 这些既能要掌握

节流就是:控制浪费、节约成本,这也是餐厅内部管理的首要。以往的印象中节约就是以顾客为中心,要求顾客:要少拿,不要浪费,时间上要控制,要不就是高成本的菜少做或做的慢。


很多人都吃过自助餐,价格不贵,但菜品却是非常丰富的,而且可以随便吃。这让很多人纳闷,自助餐厅这么开能赚钱吗?自助餐厅能否赚钱,关键要看经营者对餐厅的管理,那么如何管理好自助餐厅?餐厅的定位,选址,菜品选择等问题都是至关重要的,至于细节来看看详细介绍。

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如何管理好自助餐厅?介绍如下:


一、面向市场:看准顾客需求,做到投其所好


二十一世纪的到来,生活的水平越来越好,随着人们收入和素质的提高,开始不看重“量”而是对“质”的要求是越来越高了。消费者看重的是档次,环境,菜品的口感,及质量,以往那种自助餐“扶墙进,扶墙出”的现象几乎已经绝迹。什么样式的菜与消费金额的性价比,将是顾客的心中的天平。要知道现在的社会是供大于求,消费者有很大的选择权.所以现在谁能抓住顾客的心,谁就能立于不败之地,但是成本与利润要如何去平衡呢?


根据行业的特点,人均消费是固定的,成本是变化的,不能及时的分摊在消费者身上,科学的方法就是“开源节流”。

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二、开源节流:开辟优质客源 科学管控成本


开源就是:开辟客源,以客户为中心,细分市场,采取不同的营销策略,例如:餐厅可以开发周围有实力的单位为会员级单位,其员工就餐享有会员价,对客户进行登记、细分、亲情化的服务,以等级制定不同的优惠,吸引消费者,多吸收顾客意见,及时调整餐厅的整体定位等。


节流就是:控制浪费、节约成本,这也是餐厅内部管理的首要。以往的印象中节约就是以顾客为中心,要求顾客:要少拿,不要浪费,时间上要控制,要不就是高成本的菜少做或做的慢。其实,这种思想最好不要去想,因为餐厅对顾客算计,顾客就会不客气,选择其它的餐厅。真正的节流应该是采购成本控制,以自助餐的特点可以采取高成本,价格不稳定的物品自行采购.低成本,物价变动小的物品供货商送货。其二,餐厅要在厨房成本上控制,制作成品要尽量采取按份来摆放,以便对每个成本进行量的控制,最终作到控制成本的消耗。

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以上介绍如何管理好自助餐厅,其实顾客的消费成本并不高,只要有一个科学的管理方法,一个站在顾客角度体验的心,餐厅的经营就会更长久!


  • 发表于 2020-07-14 21:17
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  • 分类:自助餐

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