开自选中式快餐店的失败经历 这些短板不能碰

在餐饮业,厨师是重要的工种。一开始我们聘了一名经验丰富的厨师,并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。但由于采购等环节由我们控制,厨师逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心,在成本与烹饪上控制有加。由于产权管理不到位,挫伤了厨师积很性而影响效益。


餐饮行业是比较热门的行业,毕竟一日三餐都少不了餐饮。随着自助的兴起,自选中式快餐开始流行起来,创业者看到了自选中式快餐店的发展前景,创业开店。创业开店就一定能成功吗,任何创业项目都是有风险的,经过分析开自选中式快餐店的失败经历来看看失败的原因有哪些。

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开自选中式快餐店的失败经历,分析失败原因:


1.缺乏事先规划。


选择做自选快餐,是觉得这个行业门槛较低,风险压力小,现金回笼快。由于这种错觉,入行时我们掉以轻心,对经营缺乏规划,以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足,当风险来临时,措手不及。


2.缺乏行业了解。


由于对餐饮业调研不系统,导致在经营方式上出现迷茫。我们的消费人群,打工者居多,他们有三个需求:餐厅营业面积要宽敞,90平米左右(我们只有40平米),自选快餐品种至少20种以上(我们不到18种);米饭要好吃。这些基本诉求,都被我们忽视了。

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3.定位不明确。


怎样开自选快餐加盟店?我们先是做快餐和桂林米粉,效果不明显之后做自选快餐与经济小炒,后来又推出石锅鱼与自选快餐。定位不明确,给消费者造成很大错觉。多元化也造成力量分散,菜品品质无法有效改善。


4.选址问题。


做餐饮,选址很关键,位置的参考指标为:现有消费人群、潜在消费人群、合同期。而我们选址时,考虑不够长久,后来工厂搬迁,造成客流锐减,这是大的硬伤。

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5.产权管理不到位。


在餐饮业,厨师是重要的工种。一开始我们聘了一名经验丰富的厨师,并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。但由于采购等环节由我们控制,厨师逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心,在成本与烹饪上控制有加。由于产权管理不到位,挫伤了厨师积很性而影响效益。


6.合伙人问题。


三个合伙人都很勤快很能吃苦,但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之这俩哥们属于慢半拍的性格,我作为主导者,在过程中没有充分引发他们的激情,当经营出现问题时没能及时改善。怎样开自选快餐加盟店?其实我想说的是合作伙伴很重要,不是有想法就能一起创业。

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以上是对开自选中式快餐店的失败经历分析得知的失败原因,开店创业,失败是常有的,从中总结经验教训东山再起才是关键。


  • 发表于 2020-05-20 15:23
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  • 分类:快餐

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